豪華文具企業kikki.K已被置於自願托管之下，首席執行官Paul Lacy形容該零售商受到一場經濟沖擊“完美風暴” 的猛烈打擊。
這間去年收入7000萬澳元的企業將進行重組，留下相當於450多名全職員工等待破產步驟的展開。
Cor Cordis公司已被任命為這間2001年成立的瑞典設計和文具業務的接管方和管理方。
kikki.K倒閉之前，已經有一係列本地零售商倒閉，包括聖誕節前百貨公司Harris Scarfe倒閉，後來的真維斯（Jeanswest），Colette Hayman的時尚企業Colette， Laura Ashley和Co-op Bookshop旗下的Curious Planet零售連鎖店，以及最近的傢居用品連鎖店Ishka。
Barry Wight和Bruno Secatore被任命來管理這傢倒閉的零售商，可能涉及重組或出售其業務。
“由於消費者支出疲軟，高昂的租賃成本以及令人失望的12月/ 1月營業季，kikki.K不幸地加入了許多陷入財務困境的零售商的行列。”
“我們現在正與管理層緊急合作，以制定一項重組業務和提高價值的計劃，同時對kikki.K的銷售進行調查。”
自願托管方JP Downey＆Co已被要求監督該過程。
在此之前，澳大利亞一月和十二月的零售支出表現平平，按季節性因素調整後，零售交易額下降了0.3％。
幾傢kikki.K商店的工作人員在接到記者電話後說，他們對托管一事知情，但不允許對此髮表意見。“我們有的消息不比妳們的多，”一人說。
kikki.K聯合創始人Krstina Karlson表示，該公司已盡一切努力挽救業務，但承認需要“大刀闊斧地進行重組”。
“在我們的數據庫中仍有370萬忠實客戶，每年有超過2000萬人次訪問我們的實體店和在線商店，這是一個非常好的商業機會，並且有很大的機會髮展新產品，” 她說。
“我們知道，我們已經為避免出現這種結果竭盡全力了，”她說。
Lacy先生將此歸咎於一係列國際危機，這削減了銷售額，令成本暴漲，並令聖誕節銷售令人失望，從而使企業陷入困境。
“我們與所有零售商一樣都在應對深刻的結構性變化，因為人們改變了購物習慣，開始在網上購買更多，而在實體商店購買更少商品，” 他說。
“我們受到了叁重打擊：疲軟的消費者需求，山林大火對企業的影響，以及最近新冠病毒的空前而深遠的影響，正對許多企業和國傢造成如此沉重的打擊。”
Lacy先生在過去的12週中一直擔任首席執行官一職，他說他一直在努力挽救公司業務。
“我已經髮現了許多改進的機會，並一直與我們的團隊一起努力，以恢復我們一直聞名的卓越的運營，但是目前，這些舉措都被擱置，因為我們將重點轉移到為這一品牌尋找新的傢園，我們希望有新的合作夥伴。”他說。
該公司最近失去了首席執行官Iain Nairn，後者轉而擔任加拿大最著名的百貨公司之一Hudson Bay的總裁。
kikki.K於2001年在墨爾本開業，鼎盛時在全球有100多傢分店，後來收縮到65傢，在英國，新西蘭，新加坡和香港設有分店。
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